苏州汇川公司沿袭深圳市汇川技术股份有限公司的供应链管理模式来组织生产活动，即以及时交付、保证质量及低成本运行为管理目标，对供应商认证、物料采购、生产计划、制造、生产质量及物流进行一体化管理；苏州汇川的生产管理充分利用深圳汇川技术股份有限公司现有平台资源；深圳汇川公司委派富有经验的优秀生产管理人员对苏州汇川进行统一管理；深圳汇川公司通过企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）、办公自动化系统（OA）、SCM（供应链管理）软件和CRM（客户关系管理）系统等信息平台，实行信息共享、资源配置优化，对苏州汇川进行统一管理。